10 Fragen, die du sofort ausgewertet bekommst, mit der Begründung zu jeder Antwort. Kostenlos starten, ohne Anmeldung.
Was hier drankommt
Zuhören
Sprechen
Lesen
Schreiben
Nonverbale Kommunikation
Arbeitsverhalten
Problemlösung
Teamarbeit
Konflikte
Kritik
Verhalten am Arbeitsplatz
Professionalität
Beispielfragen
Ihr Vorarbeiter (foreman) gibt Ihnen mündlich eine Anweisung mit fünf Schritten. Wie stellen Sie am besten sicher, dass Sie alles verstanden haben?
Sagen, dass Sie verstanden haben, und mit der Arbeit beginnen
Später einen Kollegen fragen, was gemeint war
Die Schritte ausführen, an die Sie sich erinnern, und dann aufhören
Die Schritte mit eigenen Worten wiederholen
Antwort anzeigen
D. Die Schritte mit eigenen Worten wiederholen
Wenn Sie die Anweisung wiederholen, kann der Vorarbeiter Missverständnisse korrigieren, bevor die Arbeit beginnt. Zu sagen, man habe verstanden, obwohl man unsicher ist, verschiebt den Fehler nur.
Quelle: Communication skills: verbal instructions
Was ist auf einer Baustelle ein Hindernis für das Zuhören?
Blickkontakt mit dem Sprechenden
Laute Maschinen in unmittelbarer Nähe
Eine klärende Rückfrage stellen
Kurze schriftliche Notizen machen
Antwort anzeigen
B. Laute Maschinen in unmittelbarer Nähe
Lärm, Ablenkungen und Annahmen verhindern, dass eine Botschaft ankommt. Blickkontakt, Rückfragen und Notizen sind Gewohnheiten, die das Zuhören verbessern.
Quelle: Communication skills: listening barriers
Sie erklären einem neuen Helfer eine Aufgabe. Welches Vorgehen funktioniert am besten?
Einfache Worte verwenden, die Schritte der Reihe nach nennen und zu Fragen auffordern
So viel Fachjargon wie möglich verwenden, damit der Helfer ihn lernt
Schnell sprechen, damit der Helfer nicht von der Arbeit abgehalten wird
Alle Einzelheiten auf einmal nennen und gehen, bevor Fragen kommen
Antwort anzeigen
A. Einfache Worte verwenden, die Schritte der Reihe nach nennen und zu Fragen auffordern
Klare, geordnete Anweisungen mit einer Rückfrage zum Verständnis werden am ehesten richtig umgesetzt. Nicht erklärter Fachjargon überfordert einen neuen Mitarbeiter.